Synopse
Lernen Sie Amal kennen, eine Beraterin, die eingestellt wurde, um die internen Delegationsprobleme eines nachhaltigen Bauunternehmens zu lösen. Werden ihre Fähigkeiten ihr helfen, den Bankrott zu vermeiden und einen wichtigen Wettbewerb für das nächste große Projekt in der Sahara zu gewinnen?
Ziele
- Führen Sie die notwendigen Schritte durch, um Aufgaben effektiv zwischen den Teammitgliedern zu delegieren.
- Schaffen Sie Vertrauen und vermitteln Sie ein Gefühl der Eigenverantwortung zwischen den verschiedenen Profilen.
- Üben Sie sich im Delegieren, um ein (glückliches!) leistungsstarkes Team aufzubauen.
Kursmaterial
- 2 interaktive Lektionen
- 5 praktische Fälle
- Jedes kleine bisschen hilft!
