Kommunikation und Leadership, zwei Fertigkeiten, die Hand in Hand gehen. Daher muss ein Leader wissen, wie er die wichtigsten Ideen vermittelt. So kommuniziert ein Leader von heute… und von morgen:
Setzen Sie auf Ihre Mitarbeiter
Die Menschen sind die Basis für Leadership. Alles, was mit Leadern zu tun hat, hat in Wirklichkeit auch etwas mit den Menschen zu tun, die geführt werden sollen. Als Leader muss man die Beweggründe seines Teams verstehen und es ihm ermöglichen, dass zu tun, was es tun will, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Gute Kommunikation ist für das Leadership und den Kontakt mit dem Team von wesentlicher Bedeutung.
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Stellen Sie die wichtigen Fragen
Um die Beweggründe zu verstehen, können Sie eine Reihe wichtiger Fragen stellen, die Ihnen helfen werden, die Menschen um Sie herum, besser einzuschätzen. Hier sind einige der Fragen, die zu klären sind:
- Was bedeutet Erfolg für Ihr Team?
- Was motiviert Ihr Team?
- Was frustriert Ihre Mitarbeiter?
- Welche Wertvorstellungen haben die Menschen, mit denen Sie arbeiten?
- Welche Hobbies haben die Mitglieder Ihres Teams?
- Was macht sie stolz?
- Was beschäftigt sie?
Wenn Sie diese sieben Fragen beantworten können, werden Sie die Personen, mit denen Sie arbeiten, etwas besser verstehen können. Und Sie werden über die Kommunikation Ihr Leadership erfolgreich weiterentwickeln.
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Seien Sie Teil des Teams
Mitarbeiterkommunikation ist die Basis für die Verbindung eines Leaders mit seinem Team. Sie haben die perfekte Möglichkeit, falls nötig, zu beschwichtigen und das Team zu motivieren (aber auch für das Gegenteil) daher ist die richtige Kommunikation von so großer Bedeutung.
Sich mit Ihrem Team auszutauschen, sich für die Anliegen und Probleme Ihrer Mitarbeiter zu interessieren, stets erreichbar zu bleiben, etc. sind wesentliche Voraussetzungen für den Ausbau Ihrer Führungsqualitäten und für eine gute Verbindung zu ihren Mitarbeitern.
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Bauen Sie Vertrauen auf
Sie möchten, dass sich jeder Einzelne als Teil des Teams fühlt. Die beste Art und Weise ist, sich in den Anderen hineinzufühlen. Wenn Sie ihre Neigungen und Motivation kennen, fällt es Ihnen leichter, die Dinge aus ihrer Sicht zu betrachten und Vertrauen zu schaffen.
Stellen Sie Fragen. Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter motiviert und versuchen Sie, dies zu fördern.
Wie kommunizieren Sie mit Ihrem Team?
