Der Respekt der Mitarbeiter ist für Ihre Unternehmensführung von grundlegender Bedeutung. Ihr Einfluss auf diese Personen wird umso größer, je mehr Respekt sie Ihnen entgegenbringen. Beachten Sie diese 8 Wege, wie Sie sich den Respekt als Leader verdienen:
1. Sorgen Sie dafür, dass sich Ihr Team als etwas Besonderes wahrnimmt
Eine Ihrer Aufgaben als Leader ist es, jedes Team führen zu können und die Fähigkeiten zu nutzen, die jedes einzelne Teammitglied ausmachen. Wenn Sie beispielsweise erkennen, dass Sie in Ihrem Team einen Mitarbeiter mit einer besonderen Fähigkeit haben, müssen Sie alles daran setzen, diese Person voranzubringen, und diese Fähigkeit optimal ausnutzen.
2. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Mittel an die Hand, die sie brauchen
Stellen Sie Ihrem Team die notwendigen Mittel zur Verfügung, damit es sich kompetent und zufrieden und als Teil des Unternehmens fühlen kann. Mit motivierten und engagierten Mitarbeitern sind Sie Ihren Zielen viel näher und verdienen sich darüber hinaus ihren Respekt.
3. Organisieren, planen und etablieren Sie Vorgehensweisen
Ohne klar definierte Vorgehensweisen geht es nicht, und Sie als Leader müssen einen Großteil Ihrer Kraft darauf verwenden, diese festzulegen. Je deutlicher Sie die Prozesse und Standards definieren, desto besser können Sie Ihren Führungsstil im Unternehmen durchsetzen und desto einfacher können Sie sich den Respekt der anderen verdienen. Zudem werden Sie lernen, Verhaltensweisen zu erkennen, die Sie kontrollieren und wenn möglich vermeiden müssen.
4. Lassen Sie die Dinge einfach erscheinen
Der Chef eines Unternehmens hat die Aufgabe, anhand der festgelegten Vorgehensweisen, die Ziele leicht erreichbar erscheinen zu lassen. Hierbei ist es wichtig, sich mit kompetenten Personen zu umgeben, die in der Lage sind, Lösungen zu erarbeiten, und die sich für die Ziele Ihres Unternehmens engagieren.
5. Bieten Sie Ihre Hilfe an
Respekt muss man sich erst verdienen, das heißt, eine gute Unternehmensleitung muss genau definierte Strukturen aufweisen, die Ihre Rolle als Leader stärken. Sie müssen in der Lage sein, die Hierarchie zu durchbrechen, und den Mitgliedern Ihres Teams die Hilfe anbieten, die sie brauchen.
6. Seien Sie großzügig
Bringen Sie sich ein, hören Sie aufmerksam zu, welche Bedürfnisse Ihre Kollegen haben, um deren Situation zu verstehen, und geben Sie ihnen angemessene Mittel an die Hand, um ihre Aufgaben erfüllen zu können. Auch Sie können bei bestimmten Aufgaben um Unterstützung bitten, Ihr Team wird sich dadurch in die allgemeine Zielsetzung eingebunden fühlen.
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7. Erkennen Sie Leistungen an und belohnen Sie sie
Zeigen Sie öffentlich Ihre Anerkennung für die Leistungen der Mitarbeiter, die ihre Ziele erreicht oder einen Erfolg erzielt haben. Gute Leader in einem Unternehmen stechen dadurch hervor, dass sie hervorragende Leistungen in Ihrem Unternehmen anerkennen, manchmal dadurch, dass sie interessante Aufgaben übertragen, die das gesamte Team motivieren.
8. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran
Tun Sie, was Sie sagen. Die beste Art, sich den Respekt als Leader eines Unternehmens zu verdienen, ist immer noch, dass Sie das, was Sie sagen auch tun, also im Einklang mit Ihren Ankündigungen handeln. Scheuen Sie sich nicht, um Entschuldigung zu bitten, wenn Sie sich geirrt haben, und legen Sie Ihren Kollegen gegenüber immer ein tadelloses Benehmen an den Tag.
Mit welchen anderen Mitteln können Sie sich Ihrer Meinung nach den Respekt als Leader verdienen?
