Die Organisation von Arbeitsgruppen gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Leaders. Befolgen Sie diese fünf Schritte, damit Ihr Unternehmen wächst und Ihr Leadership gestärkt wird.
1. Heben Sie die Bedeutung Ihres Teams hervor
Als Leader müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr Team sich unverzichtbar fühlt und Sie müssen ihm zeigen, dass Sie ihm vertrauen, Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Eine gute Möglichkeit ist, Schlüsselaufgaben zur Zielerreichung zu delegieren, und Ihrem Team Angebote zum beruflichen Wachstum zu bieten, zum Beispiel eine Schulung zur Kompetenzverbesserung.
Auch Ihre Hilfsbereitschaft zu jeder Zeit ist förderlich für ein effektives Teammanagement. Ihr Team wird sich geschätzt fühlen.
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2. Definieren Sie Erfolg
Wir sprechen immer von Erfolg, aber was ist das eigentlich? Viele vergessen, dies zu präzisieren, aber ein guter Leader muss seinem Team erklären können, was Erfolg für ihn bedeutet. Nur wenn das Ziel gut definiert ist, kann man sich ihm nähern.
Normalerweise wird Erfolg auf der Grundlage von Resultaten definiert, aber man kann darunter auch eine Änderung der Einstellung verstehen. Erfolg ist, sich anpassen zu können und unsere Gewohnheiten zu ändern, um unser Potenzial zu entwickeln.
3. Zeigen Sie den Weg
Um ein Ziel zu erreichen, muss man wissen, welchen Weg man einzuschlagen hat. Die Reise zum Ziel kann lang und anstrengend sein. Deshalb ist es so wichtig, die Ziele klar festzulegen und eindeutige Zwischenziele zu definieren. Die Vereinbarung kurzfristiger Ziele hilft, unsere großen Ziele schneller zu erreichen.
4. Fordern Sie Vortrefflichkeit
Geben Sie sich nicht mit dem Korrekten und Mittelmäßigen zufrieden. Die Mitglieder Ihres Teams sind es wert, eine Chance zur Vortrefflichkeit zu erhalten. Bestehen Sie auf kontinuierlicher Verbesserung. Langfristig wird man Ihnen dafür dankbar sein, und Sie bauen ein Spitzenteam auf. Erlernen Sie die unentbehrlichen Leadership-Kompetenzen für den Aufbau eines erfolgreichen Teams.
5. Geben Sie ständiges Feedback
Beglückwünschen Sie eine gute Arbeit, feiern Sie Erfolge, stellen Sie Ihren Teammitgliedern Fragen, geben Sie ihnen Ihre Meinung und fragen Sie nach der ihrigen. Nutzen Sie die Augenblicke des Feedbacks, um neue Strategien und neue Prozesse zu finden, wenn die Ergebnisse nicht Ihren Erwartungen entsprechen.
Damit das Feedback für alle positiv ist, sollten Sie die Art und Weise der Rückmeldungen mit Ihrem Team besprechen. Fragen Sie sie, welche Art von Feedback sie erhalten möchten und wie häufig. Erkundigen Sie sich auch, welche Art von Rückmeldung Ihre Teammitglieder für am effektivsten halten.
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