Aplicar programas de gamificación en la empresa tiene muchas ventajas. Y cada vez son más las organizaciones que deciden implementar estas técnicas del juego para mejorar la productividad y la competitividad de sus plantillas. Ellos ya se benefician de las 8 ventajas de gamificar la empresa:
1 Mejora la productividad
No es ningún secreto: somos más productivos cuanto más motivados estemos en nuestros lugares de trabajo. Utilizar dinámicas de juego para aumentar las habilidades de los empleados provoca un aumento de la productividad a consecuencia de generar un ambiente relajado y de colaboración.
2 Aumenta la motivación
La gamificación utiliza un sistema de logros, recompensas y metas, que fomentan la motivación del empleado y, por tanto, mejoran la productividad de toda una organización. Al implementar productos gamificados crece la satisfacción del empleado y también su rendimiento.
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3 Fomenta la creatividad
Existen empresas reconocidas (la todopoderosa Google es un ejemplo), que dedican gran parte de la jornada laboral de sus empleados a fomentar la creatividad mediante actividades de carácter lúdico. Mediante la participación de los trabajadores en este tipo de programas aumenta la creatividad y el compromiso.
4 Fortalece los procesos de comunicación
Los departamentos de Recursos Humanos, encargados normalmente de implementar técnicas gamificadas para la formación de las plantillas, ven reconocido su esfuerzo a través del ‘feedback‘ que reciben de los empleados. La comunicación interna entre departamentos mejora y es más fluida.
5 Favorece la implicación del empleado
Las técnicas de juego favorecen la implicación del empleado (engagement). Al aplicar técnicas gamificadas para su formación, los trabajadores adquieren un mayor compromiso con la organización y aumenta su sentimiento de pertenencia al equipo. A través del game-based learning es más fácil que se genere una mayor identificación con el objetivo de la empresa.
6 Introduce dinámicas innovadoras
La gamificación en la empresa permite introducir la innovación en nuestra organización, otro de los aspectos fundamentales para conducir un proyecto hacia el éxito. El game-based learning para el desarrollo de habilidades es una tendencia en auge para el crecimiento potencial del negocio y el empleado.
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7 Desarrolla habilidades concretas
Gracias a la gamificación, las empresas pueden centrarse en mejorar o desarrollar unas capacidades concretas de sus equipos. Gamificar las acciones formativas será de utilidad para hacer crecer a sus empleados en aquellos aspectos esenciales para mejorar en sus soft skills: liderazgo, gestión del estrés, capacidad de comunicación, habilidades de negociación, etc.
8 Transmite imagen de marca
Las posibilidades de la gamificación son muy amplias y abarcan también la posibilidad de transmitir la imagen de marca de la compañía de forma interna a los trabajadores. En estos casos los programas gamificados actúan como herramienta de comunicación interna para seducir a candidatos potenciales que quieran formar parte de la organización, así como a reforzar el papel de la plantilla. Mediante las dinámicas de juego facilitamos la comunicación y es más fácil transmitir y explicar las caracerísticas del sector al que pertenece nuestra organización, sus dificultades y su potencial como empresa.
Son muchas las empresas que han decidido implementar metodologías game-based learning de la mano de Gamelearn, compañía líder en el desarrollo de serious games para la formación corporativa. El uso de dinámicas de juego para aprender habilidades directivas ha resultado ser una apuesta de éxito para miles de departamentos de recursos humanos.
¿Qué otras ventajas crees que tiene gamificar tu empresa?
