D’après le rapport de HEC Paris, on comptabilise 67,5% des personnes sondées donnant une note de 5 sur 5 sur l’impact que peut avoir l’apprentissage tout au long d’une vie. La note moyenne étant de 4,6 sur 5. Ceci explique l’implication de la formation et son importance au sein d’une entreprise pour les salariés au cours de leur carrière.
Parmi les tendances détectées, ils mentionnent la valeur de l’apprentissage continu et comment l’investissement des organisations que celui-ci peut apporter :
- Développer de nouvelles compétences
- Plus grande capacité à mieux capitaliser sur les nouvelles technologies
- Renforcer la rémunération totale des employés par le développement.
- Exprimer l’engagement pour l’avenir de chaque employé.
Cette référence à l’apprentissage tout au long de la vie et à l’estime que lui portent les salariés est de plus en plus fréquente. Un autre exemple se trouve dans le rapport LinkedIn Caractéristiques du marché du travail depuis le début de la pandémie, cité du blog Amedirh, où il souligne le fait que « les professionnels investissent du temps et de l’énergie dans leur développement personnel et professionnel pour gérer les changements » de les derniers mois pandémiques.
Optimisez l’investissement en formation au sein de votre entreprise
Compte tenu de la grande valeur que la plupart des professionnels accordent à la formation qu’ils reçoivent de leurs employeurs, il est évident que les services RH. doivent en profiter pour le promouvoir et ainsi gagner en pertinence au sein de leurs entreprises respectives. Mais comment tirer le meilleur parti de cet investissement ? Prenez note de ces cinq étapes :
1. Pariez sur la formation en ligne
La formation virtuelle, en plus de devenir la seule modalité disponible lorsque les restrictions sanitaires dérivées de la pandémie de Coronavirus ont été plus strictes, apporte de nombreux avantages pour les organisations. Principalement, cela permet d’économiser les dépenses liées à la présence physique des formateurs, en plus des coûts de transfert des apprenants, si nécessaire, ou du conditionnement et des ressources de la salle.
D’autre part, l’e-learning permet d’atteindre plus d’apprenants, grâce au fait que la capacité des plateformes de formation en ligne n’est généralement pas limitée et qu’il est possible d’y accéder de n’importe où avec une connexion Internet, en utilisant toutes sortes d’appareils (PC, tablette ou mobile).
2. Faites-vous conseiller par des professionnels de la formation numérique, si nécessaire
Si vous êtes clair sur votre stratégie de formation en entreprise et les objectifs que vous souhaitez atteindre, mais que vous ne disposez toujours pas de l’infrastructure numérique nécessaire, pourquoi ne pas faire appel à une aide extérieure ? Compte tenu des avantages de l’environnement virtuel, recherchez parmi les prestataires de formation en ligne celui qui dispose d’un catalogue de cours adapté à vos attentes. En outre, il peut également vous donner accès à une plateforme en ligne, au cas où votre organisation n’en aurait pas pour le moment.
3. Osez générer vos propres cours virtuels
La prochaine étape, si l’offre de formation en ligne sur étagère que vous trouvez est rare et ne répond pas à tous vos besoins, serait d’évaluer la possibilité d’utiliser l’un des outils d’auteur sur le marché. Grâce à eux, vous pourrez créer vos propres cours en ligne, en les adaptant à vos objectifs de formation et en les personnalisant avec des éléments qui permettent aux destinataires de la formation de se sentir plus identifiés avec ce qu’ils apprennent.
4. Rechercher des éléments innovants
Faisant un pas de plus vers la création d’une offre de formation idéale en entreprise, il sera temps d’augmenter sa capacité d’engagement. C’est-à-dire que le niveau suivant consiste à atteindre le maximum d’engagement possible parmi les apprenants. Pour cela, l’innovation, que ce soit dans le choix technologique ou dans l’approche du contenu, est déterminante.
En ce sens, les plateformes e-learning qui privilégient l’interaction et dont l’ergonomie est bien étudiée généreront à coup sûr une plus grande satisfaction des utilisateurs et donc plus d’heures de connexion. En revanche, si l’on parle de contenus pédagogiques, n’oublions pas qu’il y a plusieurs ingrédients qui peuvent les rendre plus attractifs. L’un des principaux : raconter des histoires ou, en d’autres termes, leur donner la forme d’une histoire. Si vous transformez n’importe quel contenu en histoire, vous lui donnez un emballage irrésistible pour n’importe quel humain. Saisissez cette opportunité !
5. Jeu de partage !
En tant que dernier atout dans votre manche et, si vous voulez porter l’engagement à son expression maximale, n’hésitez pas : donnez aux apprenants la possibilité de jouer. La gamification s’est répandue dans de nombreux domaines et cela inclut l’éducation, à tous les niveaux et pour tous les âges, également lorsque l’on parle de formation en entreprise.
Il existe de nombreux éléments caractéristiques des jeux (points, classements, niveaux, etc.) qui peuvent rendre un parcours beaucoup plus attractif. Les jeux vidéo en ont et, en plus, ils intègrent d’autres composants qui assurent l’engagement, tels que la narration susmentionnée. Le game-based learning présenté comme un jeu vidéo de formation est devenu un outil de plus en plus mis en œuvre en entreprises pour développer leurs talents internes et son efficacité est déjà plus que prouvée.
En suivant ces cinq étapes, les services RH garantissent une formation plus économique, si on la compare au présentiel, attractive et efficace, afin d’atteindre leurs objectifs de développement interne, sans oublier ceux de l’entreprise, exigeants avec la rentabilité de l’investissement. La conséquence d’un bon choix de formation numérique pour la formation interne : sans aucun doute, une image renforcée de ces services au sein de leurs organisations respectives.
