Appliquer des programmes de gamification dans l’entreprise offre de nombreux avantages. Et les organisations qui décident de mettre en œuvre ces techniques de jeu pour améliorer la productivité et la compétitivité de leurs employés sont de plus en plus nombreuses. Ces derniers bénéficient des 8 avantages de la gamification de l’entreprise :
1 Amélioration de la productivité
Ce n’est pas un secret : plus on est motivé, plus on est productif à son poste de travail. Utiliser des dynamiques de jeu pour augmenter les compétences des employés provoque une augmentation de la productivité par la création d’un climat détendu et de collaboration.
2 Augmentation de la motivation
La gamification utilise un système de réalisations, récompenses et objectifs, qui stimulent la motivation de l’employé, ils améliorent donc la productivité de toute une organisation. En mettant en place des produits gamifiés, la satisfaction de l’employé augmente, de même que sa performance.
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3 Stimulation de la créativité
Il existe des entreprises connues (comme la toute-puissante Google par exemple), qui dédient une partie de leur journée de travail de leurs employés à la stimulation de la créativité au moyen d’activités de type ludique. Grâce à la participation des travailleurs à ce type de programmes, la créativité et l’ engagement augmentent.
4 Renfort des processus de communication
Les département des ressources humaines, normalement chargés de la mise en place de techniques gamifiées pour la formation du personnel, voient leurs efforts reconnus à travers le feedback qu’ils reçoivent des employés. La communication interne entre départements s’améliore et est plus fluide.
5 Favorisation de l’implication de l’employé
Les techniques de jeu favorisent l’implication de l’employé (engagement). En appliquant des techniques gamifiées pour leur formation, les employés acquièrent un plus haut niveau d’engagement envers l’organisation et leur sentiment d’appartenance à l’équipe augmente. Au moyen du game-based learning, il est plus probable de créer une plus grande identification avec l’objectif de l’entreprise.
6 Introduction de dynamiques innovantes
La gamification dans l’entreprise permet d’introduire l’innovation dans l’organisation, autre aspect fondamental pour assurer le succès d’un projet. Le game-based learning pour le développement de compétences est une tendance émergente pour le potentiel de croissance de l’activité et de l’employé.
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7 Développement de compétences concrètes
Grâce à la gamification, les entreprises peuvent se concentrer sur l’amélioration ou le développement de compétences concrètes de leurs équipes. Gamifier les éditions formatives est utile pour faire croître ses employés dans les aspects essentiels pour améliorer leurs soft skills : leadership, gestion du stress, capacité de communication, compétences de négociation, etc.
8 Transmission de l’image de marque
Les possibilités de la gamification sont très vastes et incluent également la possibilité de transmettre aux travailleurs l’image de marque de la société à l’interne. Dans ce cas, les programmes gamifiés interviennent comme outil de communication interne pour séduire les possibles candidats qui veulent intégrer l’organisation, ainsi que pour renforcer le rôle du personnel. La communication est facilitée au moyen de dynamiques de jeu et il est plus facile de transmettre et d’expliquer les caractéristiques du secteur auquel l’organisation appartient, ainsi que ses difficultés et son potentiel comme entreprise.
Les entreprises qui ont décidé de mettre en œuvre des méthodologies game-based learning de la main de Gamelearn, entreprise leader mondial en développement de serious games pour la formation d’entreprise, sont nombreuses. L’utilisation de dynamiques de jeu pour apprendre des compétences de direction a été un pari réussi pour des milliers de départements des ressources humaines.
Quels autres avantages croyez-vous que présente la gamification de votre entreprise ?
